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不断发现和去除瓶颈，是构建全局最优的关键步骤。否则只是闭门搞局部最优，搞来搞去也没啥意思。
系统性分析问题，本质是三个要素:
第一是bottleneck,发现系统的瓶颈约束在哪里，如何能够扩大瓶颈的容量甚至完全绕过瓶颈。
第二是 leverage, 发现系统内有哪些着力点可以单位力量获得最大的产出，发挥最大的影响。
第三是 feedback loop,要有可以迅速获得与测量反馈的方法，知道自己是否在正确的方向上。
实际上很多时候我们在系统内萌萌懂懂，甚至都不清楚这三个要素的答案是什么。
有了更多信息更广的视野后，才能慢慢意识到，我们以为的某些瓶颈约束，本质的约束原因在另外一个地方，可以在另外一个维度解决 ;
我们习惯上的某些操作，实际上非常低效，可以有另外一种效率更高更便宜的方法获得等价的效果。
有些事情就是反馈太慢，或者虚假信息太多无法验证，有别的更好的地方可以去玩，完全没有必要在这里去趟浑水。
所以这一切，归根到底，又回到真实有效信息的获取和分析上。收起
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大部分人被做题教育洗脑，洗得条件反射，天天被别人设定的议题去引导，搞局部优化。殊不知打破各种瓶颈的全局优化的广阔天地，才是真正爽。//@硅谷王川:不断发现和去除瓶颈，是构建全局最优的关键步骤。否则只是闭门搞局部最优，搞来搞去也没啥意思。
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一般来说共识越大的地方，瓶颈也越大。你遭遇的瓶颈，往往意味着控制瓶颈的人的财富。 如果成功打破或绕过瓶颈，也就意味着旧的财富的破坏。多维度的网络，使得绕过瓶颈的概率大增。//@码农奶爸的日常:将目标从变现或者取悦于某个人，转变为构建网络。