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回复@巴波撒: 新的硬件出来时，有很多不确定性，容易成为先烈。所以一般大家比较自然的思维，是在成型的生态里寻找利润最高的那一块去做，但这样永远摆脱不了战略上被抽象化/被挤压利润空间的宿命。//@巴波撒:不过前沿技术还是硬件驱动。新的硬件出来，还没有平台软件来对应的时候。
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传统汽车厂在整个产业价值链上的贡献只有 30-35%，其它来自零部件和原材料供货商。电气化要求电车厂家掌控价值链的45%，这是一个操作系统级别的巨变，来不及改变的厂商都已经是冢中枯骨，米缸里的老鼠了。
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苹果, 谷歌等软件公司想不付代价就轻松地把汽车厂商的硬件给抽象化， 不去啃下面的硬骨头，不花时间把脏活累活干完，哪有那么好的事？
卡尔*荣格老师说: "理解自己的阴暗面是对付他人阴暗面的最好的方法。" :)
荣格老师还说过："当一个人不理解别人的时候，他通常会把别人当 SB " :) if one does not understand a person, one tends to regard him as a fool.
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1/ 很多产业迅速发展初期，往往供应链上硬件产能不够，这时资本密集型的硬件供应商有比较大的利润空间和强势地位。
2/ 但这个利润空间也随着更多参与者的加入而不断动态的迅速压缩， 一旦经济周期逆转，可能出现大家一起巨额亏损的现象；
3/ 与此同时，可能浮现出控制产业标准的平台型软件公司，其话语权不断迅速增加， 并随着其平台上的应用软件的增加而强化其优势。
4/ 硬件商好比军阀混战时的武将军头，平台型软件公司好比最后大一统胜出的皇帝， 文臣和太监好比平台上的应用软件。
5/ 平台型软件的涌现不一定是必然，就像大一统不是必然，有些地区几百年长期军阀割据。
6/ 天下大乱的时候，军头有钱有枪相对势力比较大，由乱而治的过程中单个军阀的话语权越来越弱。