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指望思维模型不同的两个群体，通过诚恳沟通来解决分歧，就好像希望一个瞎子和一个聋子可以精诚合作一样不现实。
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在一个新的维度开辟战场的人，可以在旧的维度表现得幼稚愚蠢狂妄，但是那没有关系。只要他多了那个新的维度，他仍然可以轻松击败在低维度的全能高手。进化出视觉的海底生物，消灭了没有视觉的生物 ； 进化出造火能力，语言和群体合作的智人，消灭了无法生火，无法复杂合作的其它种群。
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维度无处不再，没有定势，需要有开放心态去理解，去发掘。
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回复@飞虫在天1911: 谢谢指教。查了一下，好像通常称作 “说是一物即不中”，看来禅宗对于抽象化的理解非常深入。:)//@飞虫在天1911:坛经中：“恰是一物即不中”异曲同工//@硅谷王川:有读者评论本文的逻辑和金刚经的 “应无所住 而生其心” 有类似之处 :)
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阻碍个人进步的一个最大障碍之一，是无法放下包袱，尤其是已经投入很多沉没成本的东西。这是老人容易被新人超越的重要原因之一。如果能把每天当作新的一天开始，果断放弃鸡肋的项目/投资等等，生活就会美好得多。 钢铁大王卡耐基曾说，如果发现有新的更好的技术，自己可以随时放弃过时的厂房和器材，即使马上面对重大损失也在所不惜。 说来容易，做来难，这个问题往往是旁观者看得更清楚。收起
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转专业，转市场都是这样，多做几次后就会意识到这是事物发展的常态。看到很多人二三十年下来还是做原来专业非常狭隘的事情，非常可悲。 //@吴下阿来: 比如说，转专业就是一件沉没成本非常高的事
不过熬过了就好了